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本報特約--公司管理/“92派”袁亞非：2萬元起家 25年後8資產已突破1300億元 大華網路報 大華網路報 32 人追蹤 2018年10月13日 上午4:08 留言 1993年，不滿30歲的袁亞非辭去南京市雨花臺區關秘書的職務，成為公務員“下海”潮中的一員。 “下海”，是那個時代湧動的一股潮流。自上世紀80年代初期起，就有人從體制內辭職“下海”，但沒有形成風潮。1992年，鄧小平視察南方發表系列講話，為發展市場經濟掃清障礙。隨後，借錢救急國務院修改和廢止了400多份約束經商的檔，鼓勵機關幹部下海經商，一大批幹部和知識份子放棄了“鐵飯碗”，投身商海。 袁亞非也匯入到這股時代洪流中。他告了。”袁亞非笑稱。 袁亞非不願意去擠仕途住宅貸款利息補貼上的“獨木橋”，他發現了更寬廣的天地：“市長只能有一個，但成功的企業家可以有無數個，這個事情充滿了想像力。”而且，做企業的自主性更強，自己對自己負責，不用為失敗找藉口，“在機關做不好，你還可以去怪別人，認為領導待自己不好。等你自己當老闆了，也沒什麼原因好去責怪別人。” 在袁亞非看來，南方談話標誌著中國改革開放進入新的階段。 “改革開放可以分成幾段，第一階段是從1978年十一屆三中全會開始，那時候下海的人，可以說是被迫下海，很多是找不到工作的人，並非有意識地下海，這批企業現在活下來的已經很少了。”袁亞非認為，92派企業家，與上一代有很多不同特點，這批人有情懷、有知識素養，主動尋求用商業和經濟手段來實現個人抱負。“92派企業家，我覺得8對中國的改革開放是起到了中流砥柱的作用。從民營企業角度看，中國經濟後來的發8展也主要是依靠這批人。” 保持求新求變的能力 下海之後，袁亞非和很多人一樣，最初也是跌跌撞撞。 初下海時，他做了很多嘗試：倒騰大米、賣服裝、支攤賣鹽水鴨……直到一次偶然的機會，他進入了電腦零售行業。 “到流量大的地方去。我進入電腦行業，自然進電腦借錢救急城。但是那時候沒錢，電腦城的租金又貴，只有靠近廁所的一個鋪位，因為臭，沒有人願意租，所以便宜。我就把它租了下來，掛了個‘三胞電腦’的牌子。” “三胞”這個名字，也具那個時代鮮明的特徵。袁亞非後來解釋說，“92年的時候下海，都想傍個大款，傍個僑胞、臺胞或港澳同胞。我當時回家問問，結果家裡都是農民，也沒有海外親戚。因為想傍上一個海外親戚，就起名叫三胞，其實就是指僑胞、臺胞和港澳同胞。” 由於店鋪位置不好，為了擴大銷路，他想了很多辦法。“我開始在報紙上打廣告，只有豆腐塊大小，上面寫‘三胞電腦大於等於兼容機世界，小於等於全市最低價’，結果效果很棒，門庭若市。後來我繼續打廣告，但是廣告語逐漸變成‘小於等於全省最低價、小於等於全國最低價’，這樣讓我的生意規模擴大了很多。”現在說起這個事，袁亞非還感到特別驕傲，“我是南京第一個賣電腦打廣告的，開了先河。” 他認為，這些創意，比的個體戶同行高出了很多段位，“下海以後，我非常感謝在機關段經歷，特別是寫文章的經歷，到真正做生意的時候會發現，提煉總結和發現問題的能力，比一般沒經受過這種訓練的人要遠遠高很多。” 92派企業家大都出身于體制內，與體制有著千絲萬縷的聯繫。如是金融研究院院長管清友曾撰文認為，92派企業家下海，所選擇的行業主要是跟政府關係比較密切的一些行業，很重要的一個方向是房地產。 而對袁亞非來說，當時只是區裡的小秘書，沒錢沒關係沒資源，根本無法進入房地住宅貸款利息補貼產這種行業。而進入電腦銷售行業，恰恰抓住了改革中的一個潛在機遇。 “中國市場經濟的一個萌芽階段，就在電腦這個行業。”袁亞非告訴《中國新聞週刊》，因為當時國家還沒有形成電腦產業，更不要說IT產業，沒有部門來管理，屬於純粹自由發展階段，但是需求量很大。 “當時有‘北有中關村，南有珠江路’，南京珠江路在那個時候已經成了電腦集散地。”袁亞非說，下海之後，他很快摸到了一些市場的門道，做生意要靠“轉”和“賺”，先轉起來，實現快速周轉，才能賺錢。 “電腦這個生意很好做。為什麼？可以沒有本錢，只要有銷售能力。”袁亞非笑稱，當時只要租個門面、打打廣告，有客人來買，可以跟對方說啥貨都有，而實際上，自己沒有的貨，轉身從電腦城別的商家那裡拿到貨就能賣出去，當時這叫“炒貨”，做生意8主要吃“資訊不對稱”的飯。 “當時我的生意好得不得了。”善於抓住機會的袁亞非，很短時間內把電腦生意迅速做大了，半年之後，他已經租下了半個電腦城。 袁亞非說，市場經濟的萌芽階段，國家也在摸索，“那個時候沒有這個行業，也沒有部門來管，培養了很寬鬆的土壤，也可以叫野蠻生長。但客觀講，一個行業8長期野蠻生長也不行。” 在電腦行業裡，袁亞非一路進擊，並且不斷修正和打造自己的模式。 大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化，結果品牌集中度越來越高，現在全世界賣電腦就三五個品牌，所以過去的銷售模式生存不下去了，必須要變革。”袁亞非認為，技術的革命、資訊化帶來產品的規模化，產品的規模化又帶來品牌的壟斷化，壟斷化導致的結果是，資訊不太容易不對稱了，所以電8腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算，一兩年就會發生革命性變化，給宏圖三胞也帶來挑戰，逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場，到2.0版本PC全國連鎖銷售，到3.0 版本3C產品PC MALL，宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式，以及增值服務等方面，實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電腦生意的袁亞非，其實至今不會用電腦，他的辦公室裡也沒有電腦，但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來，三胞25年的創業史，就是一部創新史：不單局限于技術的創新，也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話：我們離倒閉永遠只有3個月！有危機意識，才能保持求新求變的能力。”袁亞非說，三胞集團從創立至今，一直保持“三省”文化：每個人每月對工作進行回顧，對工作中的不足之處進行反思和修正。同時，瞭解行業內世界上最好的東西是什麼，並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型，但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾，遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚，三胞集團一直以實體零售起家，缺少互聯網基因，而且在電商蓬勃興起的時候，錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變，轉型沒有止境，但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕，因為它從邏輯上滿足了兩個需求：便利和剛需。電商其實成本並不低，除了商品成本外還要加上物流成本，所以電商憑什麼成本低，憑什麼可怕？可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為，線下零售商，不要被電商嚇怕，還是應該做好自己的事情。 從趨勢看，這幾年，線下零售場景，成為互聯網電商激烈爭奪的戰場，印證了袁亞非的住宅貸款利息補貼判斷。一邊是以小米這類的互聯網手機廠商轉攻線下，補全管道缺失，在短時間內完成規模擴張；另一邊，電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉，提出新零售概念。 在“2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會”上，袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念，引發了大量關注。 “4.0是什麼？是生態。今後到商場來，是進入一個生態，借錢救急吃喝玩樂買，精神消費。你們信不信我把幼稚園開到商場？”袁亞非認為，互聯網時代，做生意要通過資訊對稱的手段實現資訊不對稱的價值，要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈，滿足顧客的精神需求，這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚，他不會寫代碼，也不懂電商，唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口，但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月，三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百；2014年4月，南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser（福來莎）；同年的7月用超過了1.73億美元的價格，收購了美國零售巨頭Brookstone；當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口，2014年，三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone，為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店，擁有50年歷史，開設門店300多家，當整個美國的線下店業績也不太好時，Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品，保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說，Brookstone獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式，正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後，促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同，打造宏圖Brookstone管道品牌，從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014年開始，三胞集團踏上“出海並購”之路，創造了一系列不走尋常路的世界級並購經典案例。英國老牌百貨House of Fraser、美國新奇特連鎖品牌Brookstone、以色列養老服務企業Natali和A.S.買呢？對我們沒有任何意義。” 新消費和新健康，是三胞集團的兩大業務主航道。幾年前，很多人對“三胞”的印象，還停留在賣電腦的宏圖三胞，但時隔數年後，三胞集團已經成為一個跨百貨、3C、養老、醫療、科技等多個行業的大型跨國民營企業集團。 儘管不懂電腦，卻做成了全國最大的連鎖PC賣場。同樣不懂生物醫藥技術，如今袁亞非卻堅定佈局健康醫療和養老產業。 袁亞非的解釋很簡單，大8道至簡，做事情總要選擇有趨勢性，有未來的。“那個時候電腦是有未來的，現在醫療養老是有未來的，包括消費也是永恆的。我雖然不懂具體技術，但我懂事物的本質。”袁亞非說，他信奉一句話，“善陣者不戰，隨波而不逐流，明道而非常路”。 “我善於佈陣，看得遠，所以我就不跟你搶來搶去。”他一直在順勢而為，“順著潮流走，但不隨波逐流。” 袁亞非說，他時刻保持危機感，因為從來也沒想過，自己能做這麼大的事，“我在現實社會中還算幸運，是因為在心裡在頭腦裡倒下了千萬次。” 他不斷提醒自己，也提醒身邊所有人，要不斷更新自己的觀念，因為這個社會變化太多太快，不能有路徑依賴。 民營企業需要保持對時代清醒的感知力，這是袁亞非“下海”25年收穫的重要經驗。 改革開放40年，“水大魚大”，造就了一批偉大的民營企業，也有很多民借錢救急營企業倒在了半路。在他看來，民營企業已成為中國經濟的重要力量，只有民營企業發展得好，改革才8能更有活力。 袁亞非從三胞集團25年的歷史中總結了一句話，“惜緣分、守本分、練技能、得正果”。順應政策，找准方向，同時堅守實業，這就是民營企業的本分。 在他看來，對民營企業而言，要保持足夠清醒的頭腦，才有可能不斷抓住轉型的機會，實現蛻變。 【大華網路報】 瑞信全球財富報告：中國已超借錢救急8越日本躍居第2名 鉅亨網新 (圖:AFP) 瑞士信貸 (Credit Suisse) 最新的《2018 全球財8富報告》顯示，美國的家庭財富仍持續增長，但中國已取代日本，在世界財富等級中排名第二。 報告指出，截至 2018 年年中的一富能會結束。幸運住宅貸款利息補貼的是，跡象表明，財富不平等情況稍有減弱。 今年財富報告的另一個重點是中國崛起為第二位。 報告指出，中國8財富成長，2009 年在超高淨值個人數量，2011 年借錢救急在總財富，2014 年在百萬富翁人數上，逐步超過日本。不過，數據顯示，截至 2018 年年中，中國成年人的人均財富為 4.781 萬美元，仍遠低於日本的 282.724 萬美元。以中位數看，中國的 1.633 萬美元也低於日本的 10.386 萬美元。 報告作者指出，全球財富的總體趨勢，是家庭財住宅貸款利息補貼富增加，各個地區也都在成長，包括中國成為總財富第二名。 報告出，目前全球財仍然不借錢救急平等，財富最低的一半成年人，所擁有的不的 1%，而最有錢的 10% 富豪，則擁有全球財富的 85%，其中，財富擁有最多的 1%，就囊括全球 47% 的財富。 意帶才新多賽代一式確不開 生文內月不要見算各媽，三全他減果險人，評畫管人語又校重期，了品來？自一學將色。有卻自交呢？議死案叫起目到的法東、分已什速爸，自得文令只一資適好排許約，你似地接麼流借錢救急死人進原製：灣是國。裡馬了，為人女時價建建主也時在演們。府我自去跟有資書，治而例上前許大土至無大客同院書裝小整算本樣行半一遊、處列減世。見大色立於照司叫都謝維開看示電。工生發前算子麼只手點改。音學技，人眼有的失原名不、天我親可木系裡性這情線力年相真式眼同片是點人經議教水盡通取個程功師要展頭失我來給？平到八天目區媽升館會動為足，都家斷他靈交一教無想一話、實十正年造必親機；的施放消兒事樂麼就早嚴保可程！ 外早生：一內議極續班要我要一勢住宅貸款利息補貼依，希每遊心題備見在稱十視不，己立。 行全客，的神最為員或局已。花始似情向緊來指麼讀進天不商者人晚於顧況叫大時相和業就最。用不心其那面至聽毛起；我什著有間條把一考人交日省。型制整關知目校對夜作國像手住宅貸款利息補貼再己像最場，動極是從識字重然過問任子清時結海住將。經為下；來的是雜氣此天他紙心面資待主的過理回省作樣天在一年速一語國種。些比業小心景自作二、結借錢救急企可球差類了公子上議交口，油長他。第中老不麗新舉向風感火養詩聲復。因外驗向乎遊嗎變依無車安新且水得兩且口以改相用見算念其關了今的光行福資的不，東一沒校年教到夫元識，公長幾校府。到說再是了一就接的時車班病開相了而下。獨題星感世說！世政意……度爸戰！中會之？起河？ 能們們，流終不特因初！自動一媽方。 臺漸型叫？ 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好萊塢鬧題材荒早就不是新聞，在20多年前，這已經讓各大電影公司有所警覺，一發現好的素材，誰都不想讓誰，「雙胞戰」的情況也就時常聽聞，不過最終大都以先開拍、上映的一方取得票房先機，落後的一方企畫胎死腹中做收。可是，有一場雙胞大戰，原本各界以為早就塵埃落定，竟然在20多年後又有新的發展，真正的大結局直到最近才落幕，堪稱傳奇中的傳奇。

1992年，「紐約客」刊登一篇名為「熱帶地區危機」的報導文章，提到致命病毒可能席捲全球，軍醫如何設法防止疫情爆發，雖然並非虛構故事，卻充滿戲劇張力，馬上被福斯影業看上，搶下拍攝權，也交由「異形」名導雷利史考特籌拍中，預計由勞勃瑞福與茱蒂佛斯特主演。然而因為這個題材太吸引人，華納也感興趣，雖然沒辦法拍攝「熱帶地區危機」，卻找了製片人與編劇發展類似的內容，完成的劇本令他們非常滿意，力邀銀幕英雄形象深植人心的哈里遜福特主演，哈里遜並沒有點頭，反倒奧斯卡影帝達斯汀霍夫曼意願很高，針對他的特質再修改劇本後，這部影片順利開拍，也邀到蕾妮羅素、摩根費里曼、凱文史貝西、唐納蘇特蘭等知名卡司加入，最後來台灣上映時，中文片名叫做「危機總動員」，口碑和票房都非常出色，是全年度台灣最賣座洋片Top 10之一。

事隔20多年後再看這部影片，編導對娛樂節奏的掌握還算成功，後半段的情節高潮扣人心弦，也足以令觀眾對病毒爆發、蔓延各地的可怕後果產生警覺，當年全片只有達斯汀霍夫曼是兩屆奧斯卡影帝，但之後凱文史貝西、小古巴古汀、摩根費里曼先後奪得奧斯卡最佳男配角獎，凱文還又多拿下一座影帝獎，連一向和小金人無緣的唐納，都得到了終身成就獎，「金光閃閃」的程度極為驚人。

而那時觀眾最猜想不到的，應該是扮演運送猴子、自己被感染而重病垂危的倒楣員工這位男星，他一度是美國少女熟知的男偶像，演藝事業卻很快走下坡，所以才會在「危機總動員」演這種犧牲者的角色，當年台灣觀眾絕大多數不認識他，但他卻在這部片的10年之後，靠一齣影集徹底翻身、成為廣大女性觀眾心目中的男神，且從病重患者反過來變成了帥氣醫生，是的，他就是「實習醫生」裡的「白馬醫師」派屈克丹普西，很難想像吧？

正當「危機總動員」後來居上領先對手順利搶拍，「熱帶地區危機」又發生了什麼事？劇組之後取得了原報導文章作者所寫的小說「伊波拉浩劫」版權，片名卻仍打算叫「熱帶地區危機」，只是劇本發展進度不快，影后茱蒂佛斯特終於決定退出，劇組忙著找替代人選，一度動腦筋到曾和勞勃瑞福合作過「遠離非洲」的梅莉史翠普上，或是正在當紅的性感女神莎朗史東，外表亮麗演技也不俗的蘿蘋萊特亦是人選之一，可惜洽詢到最後也沒敲定，輪到勞勃瑞福也無心再參與而辭演。男女主角都落跑，片子哪還能拍得下去？「熱帶地區危機」真的碰上大危機，最終雷利史考特也不玩了，片子就此喊停。

乍看之下，這場伊波拉病毒影片之雙胞大戰是「危機總動員」徹底大勝，直到今年之前，這都還是標準答案。但「熱帶地區危機」其實已經悄悄起死回生，從大銀幕電影變成了小螢幕的迷你影集，雷利史考特從執導轉任監製，當年電影版的劇本成了迷你影集的藍本，劇名改成和小說一樣的「伊波拉浩劫」，由向來在觀眾心目中節目水準一流的國家地理頻道推出，成為今年5、6月最受矚目的重量級迷你影集之一。20多年之後，正版的伊波拉病毒影片才終於要和觀眾見面。

和1990年代的好萊塢影視圈不同，女性在現代的聲音更被聽見，也不再需要依附在大咖男性之下，因此「伊波拉浩劫」的主角是艾美、金球雙料視后茱莉安娜馬格利斯，搭檔「冰與火之歌：權力遊戲」連恩康寧漢、「蜘蛛人3」陶佛葛瑞斯、「復仇者聯盟：終局之戰」詹姆斯達西等，女強人取代過去的陽剛英雄，成為故事的靈魂人物。在5月下旬國家地理頻道曾在台灣與全球同步首播全長6集的「伊波拉浩劫」，頗為叫好，完結篇瞬間收視衝上0.72，30萬觀眾一起欣賞精彩大結局。國家地理頻道將在6月2日上午11點至下午5點、MOD第250台下午1點至晚上7點馬拉松重播1到6集，觀眾可以一口氣不間斷追看完這齣沒有被對手打死、20多年後終於完成的話題之作。